Открытый Чемпионат России по деловым играм СРЕДИ ШКОЛЬНИКОВ СТАРШИХ КЛАССОВ И СТУДЕНТОВ

«ЧТО НАША ЖИЗНЬ? ИГРА!»

...или как я со временем открывал значение деловых игр в своей жизни

Предлагаем вашему вниманию статью, которую написал Сергей Кононенко – один из наших VIPов, выпускник частной школы «Взмах» (2002 г.), участник I и II Открытого Чемпионата России по деловым играм. В этом году Сергей стал партнером и спонсором Х Открытого Чемпионата России по деловым играм. Надеемся, Вам будет интересны его размышления!

Статья С. Кононенко "Что наша жизнь? Игра!"

Слово "мэтру игры" – Дмитрию Асиновскому

Само по себе понятие деловых игр определяет всю особую атмосферу, в которой происходит это довольно не слабое действо. С одной стороны это игра, а значит, от неё надо получать удовольствие, а с другой стороны эта игра деловая, и это значит, что она не принимает откровенного веселья и создана ещё и для обучения. В связи с этим я могу сказать, что от последних «Регионов» я не только получил удовольствие, но и к тому же заработал неплохой опыт. Вот как это было… Вообще-то, говоря откровенно, я впервые по-настоящему сыграл в большие «Регионы» лишь накануне – в понедельник. Однако уже в первой игре у нас сформировался неплохой костяк команды. Людьми, сформировавшими эту команду, были Вова Волков, Юля Мартинсон, Антон Динес и я. В конце понедельника к нам присоединился Серёжа Войтишек, прекрасно сыгравший в первой игре. Таким образом, идя утром во вторник на игру, я считал, что наша команда, состоящая из довольно сильных людей вполне может рассчитывать на призовое место (надеюсь, я не ошибался).

Итак, в 11 часов утра 29 января все собрались в Поточке, чтобы выслушать установки на игру. Нас буквально поразили правила, связанные с семиклассниками. Мне до сих пор кажется странным, что команда, в которой нет семиклассников, должна платить штраф в размере 500 рублей. Стоило нам выйти из аудитории, как Вова стал бегать по этажу и кричать, что нам срочно нужен семиклассник. В результате долгих поисков нам удалось разыскать Аню Беляеву, которая согласилась стать членом нашей команды. Наконец, когда наша команда была полностью укомплектована, мы смогли начать продумывать стратегию на игру с учётом вида сырья. Мы пришли к общему мнению, что, учитывая ошибки первой игры, нам нужно играть за счёт товара.

К этому моменту начался нулевой период. Вполне, естественно, что нужно было что-то решать с политическим строем в регионе и с тем, кто будет собирать инвестиции. Но к нашему удивлению никто в нашем регионе не проявлял инициативы к решению этих проблем. Тогда мы решили, что для нашей команды было бы выгодно, если бы Вову выбрали президентом региона, что и было успешно осуществлено. Однако, команды, живущие в нашем регионе, не проявляли никакого желания сдавать деньги на инвестиции. Из-за этого мы фактически потеряли целый период, и к тому моменту мне уже казалось, что нам будет сложно попасть даже в первую десятку. В конце концов, нам с Вовой удалось всех уговорить, и к началу второго периода показатели технологии и сырья у нас поднялись, при чём технология поднялась довольно серьёзно – до 8-го уровня. Но этого было к тому моменту уже мало, потому что в первом периоде мы зарегистрировали патентное бюро, и Серёжа с Антоном стали придумывать патенты. У них это получалось столь удачно, что патенты, которые они придумали, были 9-го и 13-го уровня. Кстати, предварительно нам пришлось купить в регионе CD территории, потому что там уровень науки был уже поднят до 13-го уровня. Как только ребята придумали патент 9-го уровня, я пошёл и зарегистрировал его в патентной палате, хотя это оказалось не так уж просто, т.к. пришлось отстоять там три очереди. Тем временем Вова вел переговоры с Ваней Стрелкиным по поводу повышения технологии в нашем регионе. Ваня соглашался вложиться только в том случае, если Вова снизить пошлины на размещение производства, что Вове и пришлось сделать. Как раз в этот момент подошло время аукциона, куда я пошел с двойным количеством чеков (на 1000 рублей), которые где-то дешево купил Антон. Аукцион получился довольно экзотическим, потому что был очень малочисленным. Результатом этого стало только то, что все купили всё, что им было нужно практически по номиналу. К концу аукциона из патентной палаты вернулась Юля. В какой-то момент мы даже начали думать, что она ушла с игры, потому что она провела на регистрации патентов полтора периода. После аукциона мы имели по несколько участков земли в каждом регионе и могли с уверенностью начать производить товар. Но проблема заключалась в том, что до выдачи регионального дохода у Стрелкина не было денег, чтобы поднять нашу технологию. А мы не хотели регистрировать наше производство, то есть портить экологию пока не имели возможности производить товар нужного нам уровня в соответствии с уровнем технологии в регионе. Поэтому мы клепали товар только в надежде на Ваню. В конце концов, к началу пятого периода технология поднялась до нужного уровня, и мы смогли зарегистрировать предприятие, получить лицензию на производство товара и зарегистрировать 17 единиц товара, которые мы успели произвести за это время. Но к середине шестого периода у нас на руках было меньше ста рублей наличными. Поэтому мы уже не могли регистрировать недвижимость. Кроме того, в пятом периоде к нашему региону неожиданно подкрался экологический кризис, поэтому мы больше не могли добывать сырьё и производить товар. Тогда мы решили положить весь зарегистрированный товар на наш личный счёт. После этого мы сняли немного наличных с личного счёта и придумали ещё два патента 13-го уровня, за которые получили очень неплохую прибыль, потому что один из них был 32-ым, а другой 39-ым.

На удивление результат оказался очень даже неплохим, потому что мы получили приличные доли от регистрации патентного бюро и предприятия, а также неплохие деньги были начислены за патенты и товар. С учётом начального кредита мы заработали примерно 4000, не считая регионального дохода, который по моим предположениям должен оказаться довольно большим. По моему мнению, мы должны занять место от 2-го до 5-го. Но всё же мне кажется, что это не самое главное. Для меня главное то, что в ходе игры я получил приличный игровой опыт и массу удовольствия, что не менее важно...

Слово "мэтру игры" – Елпидифору Самышкину

О подготовке

Бывали ли вы в шкуре мамонта, которого пообещали забить всем племенем? Бывало ли вам страшно, что все обернется против вас, хотя вы в уме ничего такого даже не имели? Так именно мне было в субботу и воскресенье… 11 класс зажегся идеей «порвать» Ела. А это тот еще подарок… Когда мы попросили всех старшеклассников написать свои цели на игру, как выяснилось, и у некоторых 10-классников значилось: «Порвать Ела!!!» Адреналин забегал по венам, ища выхода. Так что воскресенье прошло под эгидой аутотренинга…

О команде

Пытались ли вы клеить без клея? Косить без косы? Играть в кегли без кеглей? Так и у меня с командой на первом этапе… Когда я предлагал ребятам играть со мной. Надо было видеть их лица! На них возникал неподдельный ужас, человек даже отодвигался от меня и я явно читал: «Подошел тот самый Ел, с теми самыми словами, о которых мне говорили… Это конец… Сейчас начнется нечто ужасное…» Одним словом, команды у меня не было и все меня боялись (у меня оказывается репутация отъявленного «кидалы», что, на мой взгляд, не совсем истина).

Только несколько человек из 7 класса наивно попросились в мою команду… Я им сразу объяснил, что никаких бумаг не подписываю, но все им будет, если дело выгорит. В итоге, все, кто дожил до конца игры получили товар и места в первой ДЕСЯТКЕ, а Коля Щепелев даже в ПЯТЕРКУ лучших пробился. Также я не собрал с них денег, дополнительные инвестиции (5 000) позволили мне это. А целей две: дать ребятам самим играть со своими деньгами, а мне не связывать себя долгами и обязательствами. Даже чеки аукционные я у них купил. Еще у меня была сверхзадача про команду – научить ее играть, привить вкус к играм тем, кому еще учиться 4,5 года. С моей ролью (помимо роли мамонта) все ясно – лидер, главный, принимает решения, несет ответственность за результат. Тренирует, по возможности. В общеигровом масштабе я позиционировал себя как человека, играющего на развитие и подъем всего рынка.

О целях

Хотели ли вы многого, но боялись получить… не то? Приходилось ли вам быть правильным, когда так приятно быть совсем наоборот? Клали ли вы в чай другу соль? А стакан доставался потом вам… Хотел выиграть, поднять рынок, не использовать дыры в правилах. Выиграл (1 место с вычетом всех долгов с отрывом от второго места почти в два раза). Поднял более-менее (даже у девочек из 6 класса к концу игры было свое Предприятие типа Б (ремесленная мастерская). Не использовал (это так мучительно, знаешь как обойти, но поскольку сам решил, что это не честно – НЕ делать этого… мучался, я так люблю что-нибудь обойти… по кривой). Наверное, мало получилось «учить большому и умному», т.к. не все и сразу в 7 классе. Еще и времени было в обрез, поэтому я сам может ребят ничему и не учил, но давал делать конкретные дела, а не только товар клепать, что есть хорошо. Кроме того, хороший компаньон – это не просто исполнитель.

О стратегии Чувствовали ли вы себя пауком, который плетет… но даже мухам хорошо? Пробовали ли вы пробить лед на Неве головой, предварительно нырнув в прорубь? Бывали ведь моменты, когда и такое удавалось? Я решил использовать два момента: свое знание правил в целом (это возможность не пытаться врубиться в каждую мелочь, но видеть рынок), возможности перерегистрации предприятий, т.е. одно и тоже предприятие на игре можно перерегистрировать в другое предприятие сколь угодно раз. В целом планировал взять на Аукционе гос товар на 1 000 рублей для регистрации предприятия, сделать сначала Коммерческий магазин и закупить сырья А (менять и клепать заготовки товара А), потом перерегистрироваться в Ремесленную мастерскую и выпускать товар типа Б, чтобы на рынок пошел товар, через какое-то время перерегистрироваться в предприятие типа А и поднимать уровни, делать дорогой товар и расплачиваться им с наемными работниками. Сам в накладе тоже не должен был остаться, как же о себе забыть! НЕ ДЕЛАТЬ: АО, т.к. не было ясно про команду изначально, кроме того, в этот раз мне было лениво считать. Не грубить другим игрокам и выйти из ситуации начального байкота, которую мне подготовили, как я считал, мои основные конкуренты (Ваня и Вова, Илья и Ко, 11 кл), играть с ними как можно мягче, любить их и давать правильные советы (тогда они точно ими не воспользуются!). Игра внесла коррективы. 11 класс без Тимы Леванова оказался слабосильным сборищем, вреда от них конкурентам не было, если и был, то только им самим. Была неожиданная пара игроков (Дима Асиновский и Федор Яковлев), но быстро стало понятно, что они не успевают развиться и претендовать на призовые места. Перерегистрировать предприятия так часто было не обязательно, хватило товару на регистрацию отдельно предприятия А. Когда не удавалось договориться сразу через небольшое время конкуренты сами шли на переговоры…

Об игре отдельно не буду…

Бывает сделаешь что-то хорошее и сам вспоминаешь и байки травишь… так создаются легенды. Хочется быть внимательным ко всем мелочам, но надо видеть главное. Верно? В начале игры регистраторы мне не дали даже бейдж… 5 000 на которые я хотел подкупить чеков… обещали выдать… позже… список лотов на Аукцион изменили… (На их месте с такими известиями я бы давал на выбор: пистолет, валидол, что-то сладкое.) Седьмой класс сделал мне Аукцион (достали 14 чеков), я же сделал что должно – взял гос товар на 1 000. И дал им впоследствии возможность заработать. (На Аукционе получил истинное удовольствие.) Безумие на аукционе столов… Я планировал не тратить больше 400 руб за два стола, в итоге потратил 720 за один… Поскольку мои 7-классники играли сами, то они накупили столов 5 штук на сумму более 7 000. Мы обсудили вред таких поступков. (Хорошо, что я не на их месте.) Запомнилось, как Ваня Стрелкин потерял заготовки товара А, нашел на столе наши и почему-то присвоил их себе… Правда, мы это полюбовно уладили и его заготовки тоже нашли. (На месте Вани я никогда бы не дал мне столько товару в компенсацию.) Когда весь рынок сидел и не знал, что ему делать я предлагал им делать товар Б и регистрировать через меня. Сам я претендовал на 50% от производимого товара. Итого мы сработались с Кареном и Ко, девочками из 6 класса, Дашей и Ко. (На их месте я бы еще поторговался.) Когда мне нужен был еще один вид товара для регистрации предприятия А, а Ваня и Илья, забыв, что им нужен мой товар (все взаимосвязано), не меняли… Я испытал удовлетворение, когда они сами пришли через 10 минут. (Хорошо, что я не на их месте.) Я очень обрадовался, когда Илья и Ваня с Вовой стали регистрировать АО. Это была их ошибка. Основная. Денег на рынке не было и АО не окупалось точно. Когда я про это рассказал Ване… он не поверил. (Я бы смотрел более широко и понимал бы сколько денег на игре. Не все то солнышко, что блестить….) Бизнес мой во многом был семейный. К концу игры наша команда располагала: Предприятием типа А «Катюха» 7 уровня. Прославленной Ремесленной мастерской Б-3 «Аксинья» с товарами: Голубка-Венера, Стул Элитный от Павловской (изготовление Стас Иванов, НШ), Ваза им. Лены Козицыной, Рисунок (от Даши Дунченко), сумма номиналов эталонов 420 рублей. Два Коммерческих магазина «Катенок» и «ВР». (Жаль, что основные владельцы были дома. Но дух их был с нами. Как минимум.)

Организаторам

Воспеваю волю к победе Ани Огарковой. Сначала потерять Ольгу Анатольевну, потом Лену Козицыну… остаться практически единственным Главным Руководителем Игры (за 10 минут до начала игры) перед лицами 70 игроков и 30 служащих… Но большинство служб службу знали и в соблазн не вводились. Аня – молоток! Самое смешное, что был момент, когда на площадке не было ни одного организатора. В это время я особенно усердно посылал игроков туда, где я только что вдел или Виктора Рэмовича, или Аню, или Олега из Юридической службы… Никто ничего не заметил. Про ПОЛИЦИЮ. Даже на свои игры надо хорошо отбирать и инструктировать персонал Полиции, иначе доблесть будет проявлена не в том месте…

Спасибы

Людям, с которыми я в итоге играл командой. Саше Богачевской за то, что все с предприятием А делала она. Ане Беляевой за помощь Саше. Коле Щепелеву за стабильность. Диме Колосову за умение делать многое и разное. Косте Зуеву за оплату всех налогов за всю команду и все столы, жаль, что не закрыл декларацию… Паше Цою за то, что он подошел первым и предложил играть, а когда играл, то продавал быстро и с накруткой 400%. Стасу Иванову за наше собственное производство… стульев и нечеловеческую для 6 класса усидчивость. Моим достойным конкурентам. Особенно Илье Ильину, Теме Дмитриеву, Олегу Павловскому, Ване Стрелкину, Вове Волкову, Федору Яковлеву и Диме Асиновскому. Службам. Службе Регистрации предприятий типа А за бдительность (SV, Аня Яковлева). Глебу (ЦБ) «…и в полумертвом виде он служил…» Ксюше Чибисовой (Склад), Яне Тарабриной, Алевтине, Венере и Мише (регистрация товара типа Б). Люде Максимовой за инструктаж для 6 класса. Тем, кто это все организовывал, готовил и проводил. Своему организму за дозы адреналина и боеготовность. Тем, кто прочел эту рефлексию. До конца.

Слово "мэтру игры" – Виктории Павловой

В понедельник прошла игра, которая называется «Рынок». До этого дня я ни разу не играла в неё и понятия не имела, как и что там происходит. Можно было записаться в список десяти директоров, получая шанс собрать много инвестиций и начать игру с большим капиталом, чем у остальных. Сначала я подумала стать одним из них, но, порассуждав, пришла к мнению, что лучше сейчас этого не делать. Тут есть несколько минусов.

Первый: лидер должен знать и понимать всегда больше других. Он должен анализировать, собирать информацию, находить варианты решения экономических проблем на рынке. А если лидер понимает в игре меньше, чем люди из его команды, то он перестаёт быть лидером, значит команда решает всё сама, появляются разногласия, все всё делают по-своему. В итоге команды у «лидера» нет, а сам он один ничего заработать не сможет. Это я имею в виду, что становиться одним из директоров надо, имея приличный опыт активного участия в экономических играх. На лидере лежит очень большая ответственность. Надо всегда трезво оценивать свои шансы на выигрыш.

Второй: я должна оправдать надежды вкладчиков, вернув всё с процентами! А если не получится занять самое высокое место?! Если проценты оказались не такими высокими, как рассчитывали получить вкладчики?!

Третий: в конце игры инвестиции придётся отдавать. Но если в начале игры они не сыграли большой роли, то в конце, отнимаясь от заработанного, они могут сильно снизить прибыль (следовательно, и рейтинг среди играющих). Думаю, к моменту следующей игры я смогу стать настоящим лидером. Ещё в субботу многие распределились по командам. У нас организовалась одна компания, которая доверяла друг другу и могла бы хорошо работать вместе. Чёткого лидера группы у нас не было. На игре мы всё решали вместе и не заключали никаких договоров о разделе прибыли. Наверное, глупо было делить всё поровну (всё начинаешь понимать только после игры): в следующий раз надо разобраться, кто и что точно делает, и в зависимости от этого разделить прибыль. Мы же все делали то, что попадёт под руку: вспомнил, что о налогах - пошёл и заплатил, а забыл – может кто-то другой об этом подумает! Так делать точно нельзя!!! Я думаю, надо рассказать немного о моих целях на игру. Я немного опасаюсь экономических игр, как бы меня ни уверяли, что там всё очень просто. Экономическая игра сама по себе не может быть лёгкой – на то она и экономическая. И проще она с каждым разом не становится, это игрок набирается опыта и лучше начинает чувствовать ситуацию, в данном случае на рынке. Чем чаще играешь – тем легче и интереснее начинает казаться игра.

Когда играешь первый раз – главное не лезть в самую гущу событий, а стараться всё понять и оценить, глядя со стороны, чтобы в следующий раз, оказавшись там, не повторить чьих-нибудь ошибок. В экономических играх присутствует элемент непредсказуемости. И если с первого раза попытаться протиснуться в центр, не думаю, что так повезёт, и ты случайно обойдёшь людей, которые по-настоящему играют, знают и понимают значение самых, на твой взгляд, неважных моментов. Я так говорю, потому что трезво оцениваю риск. Получить лучшие результаты только из-за стечения обстоятельств почти нереально, а точнее невозможно! Я эту сферу ещё не знаю практически, а рассчитывать на одну удачу совершенно неразумно! Первый раз лучше набраться опыта (у меня его до этой игры не было, о «Рынке» я узнала совсем недавно), увидеть варианты создания других наиболее выгодных предприятий, в общем, сделать для себя массу полезных выводов на будущее. Думаю, мне это удалось. Конечно, обидно, что оказалась на таком низком месте, но занять место в первой десятке не было моей целью! С поставленной перед собой задачей я справилась. Но эта игра и следующий «Рынок», я считаю, будут сильно отличаться, по крайней мере, для меня. Будут другие цели, команда, стратегия. Теперь буду ждать следующей игры. Только для служебного пользования.

Я уже упоминала о том, что ищу новые стратегии для следующей игры. Думаю, я решила для себя, как это должно выглядеть. Начну с того, что сама буду набирать себе команду. Потом, мне кажется, что иметь несколько предприятий намного выгоднее, чем одно. Но надо, чтобы одно из них было типа А, а другое типа Б (их может быть и больше). Хорошо бы сотрудничать с другой компанией, чтобы обмениваться товарами. Тогда и им прибыль, и нам. А вот насчёт АО не знаю. Тут могут быть разные ситуации. Если на Рынке много товаров и мало денег, как в этой игре, то АО совсем не выгодно. А если товар сложно достать, а деньги некуда девать (хотя деньги всегда есть куда деть), то здесь АО в самый раз! Еще на Аукционе лучше покупать товар не самый первый – сначала идёт жёсткая борьба, особенно между теми, кто помладше, а потом то же самое можно купить по более низкой цене. Под конец Аукциона многие даже уходят. Остаются те, кто лучше ориентируется в этой сфере. Перед началом надо собирать с рынка аукционные чеки (как можно больше!). В этот раз это у нас получилось. А потом можно сначала поднимать цены на товар, в расчёте, что кто-нибудь крикнет цену побольше, желая приобрести этот лот даже за достаточно высокую цену (есть риск, что никто дальше цену не поднимет, но именно поэтому надо следить за мельчайшими движениями в зале). Когда у многих из-за этого очень быстро закончатся деньги, можно будет скупать нужный товар (другим он тоже нужен, но команд, которые могут купить его, уже стало меньше).

Не было каких-либо очень ярких моментов. Когда думаю про «Рынок» вспоминается вся игра, постепенно проворачивается одно событие за другим. Как набралась команда, как проходил аукцион, что происходило сначала, а что случилось под конец… Но всё же было одно яркое событие. Это момент, когда мы вдруг поняли, что прошло уже несколько часов, а никакие налоги ни за кого не заплачены. Очередной период уже заканчивался, и я понеслась по коридору в сторону Налоговой службы. Вдруг на моём пути вырос человек, который и проводил меня до полиции, где мне предъявили обвинение за нарушение общественных правил и попросили заплатить штраф! О том, что бегать по коридору нельзя я до этого не слышала, поэтому возмущению моему не было конца! Тем более я уже опаздывала в Налоговую! Потом всё-таки налоги заплатить я успела, штраф тоже пришлось выплатить. Никогда этого не забуду!!! После игры больше всего запоминаются именно такие ситуации! Над ними потом и посмеяться можно, но а тогда это была просто катастрофа!!! Я считаю, что как бы ни был идеален тот или иной проект, его всегда можно усовершенствовать, и каждый раз делать всё лучше и лучше. Так же и с «Рынком»: В Центральном Банке кредиты надо было брать, указывая срок кредита. По-моему было бы удобнее не делать этого, а просто давать кредит на любое время и при возврате подсчитывать набежавший процент. (Или в этом и есть заковырка Банка?!). Конечно, это удобнее только для игроков. Я понимаю, что государству совсем не выгодно давать бессрочный кредит.

Список нарушений и штрафов за нарушения должен быть опубликован в самом начале игры на самом видном месте!!! А то получается, что тебя штрафуют, а ты даже не знаешь за что!! Лучше, когда игроки знают, что считается нарушением закона, тогда они смогли бы избежать многих штрафов! Хотелось бы ознакомиться с аукционом заранее. На игре, прошедшей на этой неделе, получилось, что многие игроки не знают для чего он и что означает слово «номинал». А ведь это очень важная часть: если не купить чего-то очень нужного для осуществления своей гениальной идеи, очень сложно будет это восстанавливать в ходе самой игры (и вряд ли удастся начать игру так, как было запланировано, а значит закончить тоже…).

Я думаю, многие люди вообще не поняли, что такое АО и для чего оно нужно. Этому надо уделить больше внимания. Хотелось знать точнее, можно ли закрыть декларацию, если самого человека нет на месте. Если бы в магазине под конец игры не заканчивались материалы, нужные для производства продукции типа Б, то судьба многих предприятий могла бы сложиться иначе. Но не всех же критиковать! Хочется и «Спасибо!!!» сказать. И конечно, в первую очередь своей команде. Что бы ни происходило на игре, она никогда не бросала никого в трудной ситуации, помогала. Все всё делили поровну: и штрафы, и налоги, и кредиты. Другие команды и их лидеры заняли высокие места, но были ли эти команды такими же дружными и действительно едиными, как наша?! Я не уверена в этом.

Отдельное «Спасибо!» Юридической службе! Что бы мы делали без её советов!! И «большое Спасибо!» всем, кто играл в понедельник и создавал какие-нибудь необычные предприятия! Без них бы игра не была бы такой интересной. Хочется пожать руку всем, кто играл!.. Конкуренты, но я уважаю их за то, что они играли, продвигали свои идеи, меняли Рынок, стремились победить. Это действительно важно, чтобы были соперники, которых ты уважаешь. «Спасибо!» вам!!!

Я приобрела очень хороший опыт, который даёт мне возможность принять участие в следующей игре в новом качестве.

Новички о том, как мы играли

Деловые игры глазами... семиклассника

Про деловые игры я услышал еще в первом семестре. Так, разок кто-то упомянул, я понимающе качнул головой, вот и всё. Но недавно мне пришлось столкнутся с ЭТИМ лицом к лицу.

А началось всё в феврале. Расписание, в котором в графе «суббота, 4-ое» размашистым почерком было написано: «ИГРА». Позже, к нам зашел Ел, сказал, что состоится Игра, и что нам нужна команда. Угу. Команда. Моя. ДА НИЧЕГО НЕ ЯСНО! Какие патенты? Какая команда? Откуда? Но и это я пережил. Ближе к делу. Вот оно, четвёртое февраля моей мечты! Игра «Рынок».

Сбор, инструктаж (вроде всё понятно) и вперёд! Наша команда с гордым названием «А» (Макс Гончаров, Миша Коваленко, Алёна Подзигун, Илья Соколов, Соня Волошко и я) ринулась в бой! Почти. Клеить патенты? Легко!

***двадцать минут спустя***

Макс! О, Макс! Ну объясни же ты мне толком!... Как клеить эти патенты? Что значит в строго определенном месте? Товар «типа В»? Где я тебе возьму оригами? О, сколько вопросов, таких же и в том же духе. Но меня так просто не сломать! Мы упрямо делали и делали товар, придумывали, придумывали, придумывали... и игра закончилась. И мы на первом месте. Not bad. Вот так для меня прошла первая игра! Но я твердо решил на следующей игре не плошать! И... Вот оно, 17 февраля моей мечты! Игра «Регионы».

С ужасно хорошим настроением я вошел в школу. Сбор, тест («пиши меня полностью!»), краткий инструктаж. Моя команда с гордым названием «БН» (аббревиатура, расшифровывающаяся как «без названия») – Артём Романов, я, Полина Никифорова, Лиза Козловская – ринулась в бой! По-настоящему ринулась! Патентная Палата, Регион F, Лицензионная Комиссия, Регистрация Товара, опять Регион F и все по новой... Вот так я бегал по этажам. Случилось мне и регистрировать патенты, и создавать товар, и покупать у людей сырье, и платить штраф, и даже закрывать предприятие! Игра прошла на «ура»! И пусть мы заняли 18-е место, Артём – всё равно лучший капитан! После этой игры я твердо решил участвовать во всех деловых играх. И скоро мне выпал, хоть и маленький, но все равно шанс. Вот они, «штабные» «Регионы» моей мечты! Необычная тренировочная игра в формате 2D (она была крайне компактной, меньше, чем настоящая игра «Регионы» и была направлена на отработку игровых стратегий. НА эту «штабную» тренировку попало лишь несколько человек, и я в том числе. Виртуальная команда, все службы в виде заявлений – вынос мозга... Игра до сих пор не закончена, поэтому ничего сказать не могу – все еще военная тайна. А тем временем…

Вот оно, 24 февраля моей мечты! (Тренировочный аукцион среди взмаховцев.

Первая игра, где у меня была СВОЯ команда («моя пре-е-е-елесть!»): я и Илья. Такая вот команда. Инструктажа вот только не было. А жаль… Неужели кто-то думает, что инструктаж – для неудачников. Ой, я имел в виду – для тех, кто еще пока не разобрался, как играть, или пока играет «вслепую». Надо сказать, что каждый инструктаж для меня как колобок, который успевает прокатиться по моим мозговым извилинам и собрать перед игрой все ранее полученные знания. Эх, не случайно тут как-то громогласно требовала Даша: «Инструктируй меня полностью!» Звучит эротично, но по сути верно. Инструктироваться надо. Я бы даже сказал «чем больше инструктаж мы любим, тем больше нравимся мы… Елу». Но, впрочем, мы отвлеклись от начинающейся игры. Итак, вперед, покупать, покупать и еще раз покупать... И — 13-е место! Not bad, not bad. Хм, неплохо!

В общем, деловые игры — не для слабонервных. Дело не самое простое. Но мне нравится, и я собираюсь участвовать дальше. Чего и вам советую! Удачи, геймеры!

Иван Смирнов, как вы уже догадались 7 класс